Подтверждение экономической эффективности внедрения продуктов Veeroute
Начиная с этапа выбора поставщика платформы оптимизации и маршрутизации и далее – на этапах пилотного запуска и тиражирования – клиент Veeroute может запустить процесс подтверждения эффективности нашего продукта. Профессиональную оценку проведут лучшие эксперты – сами разработчики. Наши сотрудники совместно с пользователем платформы, используя специализированную проектную методологию, соберут данные, проведут необходимые вычисления и представят ценные для бизнеса показатели эффективности. Этот процесс полезен и тем, кто годами использует маршрутизацию Veeroute.
Мы понимаем, насколько важно говорить на языке цифр и прибыли.
Для чего нужна система подтверждения эффективности
На результат будет влиять множество факторов: подлежащие оптимизации бизнес-процессы и ресурсы (форматы организации процессов до внедрения автоматической оптимизации). Также на результат повлияют используемые при подсчётах формулы, чистота изначальных данных и многие другие факторы.
Для любой компании крайне важно с помощью общепринятых бизнес-метрик продемонстрировать, какие из поставленных задач выполняются, в какой срок и с каким результатом. Именно для этого инженеры Veeroute разработали систему подтверждения экономической эффективности внедрения своего продукта.
Данная система – внутренний проект, который выполняется для каждого заказчика по разработанной и документально описанной методологии Veeroute. Такая система в равной степени важна и разработчикам, и клиенту.
Наша цель — предоставить менеджерам проектов, аналитикам и специалистам тех компаний, которые с нами сотрудничают, наглядную методологию для:
корректного сбора и анализа данных при проведении предварительных расчётов;
доказательной оценки эффективности нашего продукта на всех этапах его внедрения;
расчёта понятных и достоверных метрик эффективности «до» и «после» внедрения;
подтверждения экономического эффекта внедрения продуктов Veeroute.
Как работает система анализа эффективности
В рамках процесса внедрения нашей разработки происходит последовательная оценка текущей и потенциальной эффективности всего проекта. Система позволяет минимизировать риски пилотных проектов за счёт четких измеримых целей, а заказчик, внедряющий или уже использующий продукт, может проследить рост его эффективности на любом этапе. В этом ему помогут инженерные службы Veeroute, которые постоянно контролирует процесс и осуществляют техническую и аналитическую поддержку.
Систему оценки эффективности можно применять на различных этапах внедрения разработки Veeroute:
Пресейл
Сравнение на ретро данных
Пилотный запуск
Оценка реальных заездов
Внедрение
По подразделениям и консолидированно
Плановая оценка
Регулярно, в ходе работы платформы
Корректировки
После изменений в модели
этап «пресейла» (предпродажная подготовка) – здесь подсчёт позволит провести сравнительный анализ «факт клиента vs план Veeroute» на ретро данных;
этап пилотного запуска – после разработанной интеграции – может осуществляться для оценки реальных заездов по маршрутам;
этап внедрения сервиса Veeroute (после «раскатки») осуществляется для оценки эффективности работы отдельных подразделений заказчика или консолидированной оценки внедрения;
этап плановой оценки работы – в конце первого или каждого года работы нашего решения;
этап оценки корректив/изменений – после внесения существенных изменений в модель логистики.
Инициировать запуск такого проекта может:
сам клиент;
команда Veeroute, которая предлагает клиентам включить раздел измерения эффективности в проект интеграции сервисов Veeroute на любом из этапов внедрения.
Подсчёт различных показателей эффективности учитывает десятки и сотни постоянно изменяемых параметров и потому является комплексной задачей, требующей знаний об устройстве платформы оптимизации.
Условия выполнения проекта оценки эффективности:
клиент предоставляет необходимые для расчёта базы сравнения данные;
со стороны клиента выделяются необходимые специалисты по выгрузке данных – руководитель продукта, ИТ-специалисты – для согласования измеряемых KPI (ключевые показатели эффективности) и методов оценки, а также основной Заказчик проекта – для презентации результатов и получения обратной связи;
по согласованию и с учётом подписанных NDA (соглашение о неразглашении конфиденциальной информации) результаты оценки эффективности могут быть использованы в описании совместного материала для публикации в открытых источниках.
Данные от клиента
Клиент предоставляет базы для сравнения, необходимые для расчёта
Выделенная команда
Руководитель продукта, ИТ-специалисты, заказчик — для KPI, оценки и обратной связи
NDA и публикации
Результаты могут быть использованы для совместных материалов с учётом подписанных соглашений
От предварительного анализа до контроля после внедрения – мы делаем процесс оптимизации прозрачным и воспроизводимым.
О том, как различные компании проходили процесс внедрения автоматической оптимизации и маршрутизации, о причинах выбора технологии Veeroute и форматах её использования – вы можете подробнее узнать в разделе «Кейсы».
